Ihre Ziele,

unser Know-How

Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben. Mit persönlichem Kontakt, methodischer Analyse, Klarheit und frischen Ideen formen wir mit Ihnen maßgeschneiderten Strategien zur operativen Umsetzung Ihrer unternehmerischen Transformation.


Lassen Sie uns gemeisam anstehende Veränderungen gestalten,

ganz nach meinem Motto:


'You can't stop the waves, but you can learn how to surf them'

Robby Naish, US1111, 20 facher Windsurf-/Kiteweltmeister

Unsere Expertise

Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen anstelle Powerpoint Folienschlacht.


25 Jahre C-Level Erfahrung im Entstehungsprozess von hochtechnologischen Produkten und digitalen Lösungen mit direktem Kontakt zu globalen Marktführern liefern für Transformationen von Unternehmen einen Schatz an Strategien, Wissen, Taktiken und Erfahrungen zu Sackgassen und Erfolgswegen.


Nutzen Sie in Zeiten multipler Krisen und nachhaltigen Marktveränderungen dieses Wissen zu Schlüsselfaktoren, belegten 'Innovation Stories' mit verbundenem, signifikantem Wachstum und unternehmerischer Strukturanpassung für Ihre aktuellen Herausforderungen.


Gemeinsam definieren wir inwiefern ein Silver, Gold oder Individual Lösungspaket für Ihr Projekt der richtige Ansatz ist, oder ein Executive Interim Management die Umsetzung optimal stützt.

Strategieentwicklung

Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und entwickeln mit Ihnen klare, umsetzbare Pläne, Ihren 'roten Faden'.

Produkt- & Lösungsportfolio

Innovative Produkte sind die Basis für zukunftssichere Unternehmen. Wir helfen mit Marktorientierung im Fokus!

'One Team' Approach

Standortübergreifendes Führen, internationale Teams, virtuelle Umgebungen - Wir helfen gerne!

Internationalisierung

Sie möchen neue Märkte erobern oder Standorte und Teams global aufstellen? Wir helfen mit Analysen und dem 'Wie'.

Datenanalyse & Reporting

Unterschiedliche Phasen Ihres Unternehmens erfordern zugeschnittene Entscheidungen. Nutzen Sie Daten!

Digitale Transformation

Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte beginnen mit Prozessoptimierungen. Sie sind kein reines Toolprojekt!

Ihr Erfolg ist unser Ziel

About Alexander Groß

25 Jahre C-Level in verschiedenen, internationalen Rollen rund um hochtechnologische Produkte und digitale Lösungen mit Führungsspannen von 60 bis 4800 Mitarbeitern haben meinen Fokus auf Marktorientierung, Innovation und Teamwork geprägt. Meine Ausbildung zum Maschinenschlosser, das anschließende Maschinenbaustudium, die Leitung großer Neuproduktentwicklungen, deren Markteinführung, federführende Restrukturierung von Baukästen, Standorten und Verantwortlichkeiten mit mutiger Gestaltung hatten stets das führende Ziel Kundennutzen.

Die erforderliche Breite eines CEO / Geschäftsführers mit allen strategischen und operativen Erfahrungen ändert die Kernkompetenzen eines Top Managers nicht.

Freuen Sie sich auf einen Macher und Lösungsfinder in unserer Zusammenarbeit.


Ich bin erst zufrieden, wenn Sie es sind!

Unser Prozess

So arbeiten wir

Individuelle Kundenbedürfnisse kombinieren wir mit bewährtem 'Step by Step' Vorgehen zu Ihrem Transformationsweg. Modular als Gesamtprozess oder als Einzelschritt.

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1. Kennenlernen & Analyse

Wir schaffen eine solide Basis: Persönliches Kennenlernen, Vertrauen formen und 'Deep Dive' in Ihre Herausforderung.

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2. Konzeption & Strategie

Gemeinsam entwickeln wir einen 'roten Faden', Handlungsoptionen und Lösungswege für Ihre unternehmerischen Ziele.

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3. Implementierung

Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und stellen sicher, dass Hürden mit notwendigen Massnahmen ausgeräumt werden.

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Transformation & Check

Wir unterstützen Sie mit Aufbau von KPIs, Messtechnik und Lesson Learned zur nachhaltigen Erfolgskontrolle.

Projekt 1 - Internationalisierung

Dauer: 36 Monate


Aufbau eines 'One Global R&D Team' Modulare Baukasten Strategie Komponentenreduzierung (-40%) Restrukturierung von R&D Standorten

Reduzierung R&D Budget (-2,3% / -1,9M€)

Projekt 2 - Wachstumsboost

Dauer: 24 Monate


Megatrend Analyse

System & Solution Branding Strategie

Erfolgsfaktor End to End Lösungen

Personalaufbau Best Cost (+45%)

Qualitatives Umsatz Wachstum (+28%)

Projekt 3 - Scale Up Struktur

Dauer: 22 Monate


Planung & Implementierung Branding, Portfolio, Orga bei Wachstum (+35%)

Aufbau Tech Center Digital und Software

Reorganisation nach Matrixstruktur

Schärfung Prozesse und Rollen

FAQ

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere Consulting-Dienstleistungen.

Lassen Sie uns reden!

Haben Sie Fragen oder möchten Sie einen Termin vereinbaren? Füllen Sie einfach das Formular aus, und wir melden uns umgehend bei Ihnen.

AGC - Alexander Groß Consulting

E-Mail

ag@alexandergroß.de

Telefon

+49 1743264263

Website

https://www.alexandergroß.de

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Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE24922280556